حداقل 3 کاراکتر وارد نمایید.
0
سبد دوره‌های شما خالی است
علی مینویی

علی مینویی

مالک محصول 2 راهکار لجستیک

علی مینویی متخصص مدیریت محصول و مالک محصول نرم‌افزار با تجربه حرفه‌ای در تحلیل نیازمندی‌ها، طراحی و توسعه محصولات سازمانی، مدیریت ذینفعان و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار است. وی طی سال‌های فعالیت خود در حوزه نرم‌افزارهای سازمانی، در پروژه‌های متعددی مرتبط با استقرار، توسعه و مدیریت محصولات نرم‌افزاری مشارکت داشته و دانش تخصصی ارزشمندی در حوزه فرآیندهای خرید و تدارکات، تحلیل کسب‌وکار و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده کسب کرده است.
تجربه فعالیت در نقش‌های مختلف از پشتیبانی فنی تا پیاده‌سازی نرم‌افزار و مالکیت محصول، دیدی جامع نسبت به نیازهای کاربران، فرآیندهای سازمانی و چالش‌های توسعه محصولات نرم‌افزاری در اختیار وی قرار داده است. این تجربه عملی، در کنار تسلط بر روش‌های نوین مدیریت محصول و متدولوژی‌های چابک، زمینه مناسبی برای انتقال دانش و تجربیات کاربردی به فراگیران فراهم کرده است.علی مینویی با رویکردی عملی و تجربه‌محور، تلاش می‌کند مفاهیم مدیریت محصول، تحلیل فرآیندها و نرم‌افزارهای سازمانی را به زبانی ساده، کاربردی و مبتنی بر تجربیات واقعی پروژه‌ها آموزش دهد. تمرکز او بر انتقال دانش قابل استفاده در محیط کار و آشنایی فراگیران با چالش‌ها و راهکارهای واقعی در توسعه و مدیریت محصولات نرم‌افزاری است تحلیل و تدوین نیازمندی‌های محصول با همکاری ذینفعان سازمانی
طراحی، نگهداری و توسعه نقشه راه محصول در راستای اهداف کسب‌وکار
تعریف و پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای ارزیابی و بهبود فرآیندهای خرید و تدارکات
همکاری مستمر با تیم‌های تحلیل، توسعه و پشتیبانی برای ارتقای کیفیت محصول
کارشناس پیاده‌سازی نرم‌افزار | شرکت چارگون

۱۴۰۰ تا ۱۴۰۱

تحلیل نیازمندی‌ها و شناسایی مسائل کسب‌وکار در سازمان‌های مختلف
استقرار و راه‌اندازی نرم‌افزارهای سازمانی
ارائه راهکارهای بهبود فرآیندهای مالی و اداری مبتنی بر نرم‌افزار
کارشناس پشتیبانی فنی | شرکت شاتل

۱۳۹۶ تا ۱۴۰۰

پشتیبانی فنی کاربران و رفع مشکلات تخصصی
توسعه مهارت‌های ارتباطی و حل مسئله
آموزش و انتقال مفاهیم فنی به کاربران نهایی
تحصیلات

کارشناسی مهندسی فناوری اطلاعات
دانشگاه غیرانتفاعی پارسیان قزوین – ۱۳۹۶

حوزه‌های تخصصی
مدیریت و مالکیت محصول (Product Management & Product Ownership)
تحلیل نیازمندی‌ها و طراحی محصول
مدیریت ذینفعان و ارتباطات سازمانی
تدوین و ارزیابی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار و سازمانی
مدیریت چرخه عمر محصول
متدولوژی‌های چابک (Agile & Scrum)
نرم‌افزار Azure DevOps
پیاده‌سازی و استقرار نرم‌افزارهای سازمانی
دستاوردهای حرفه‌ای
طراحی و پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد برای سامانه خرید و تدارکات
ارائه راهکارهای مؤثر در بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی
همکاری موفق در پروژه‌های بزرگ نرم‌افزارهای سازمانی با تیم‌های توسعه، تحلیل و پشتیبانی
مشارکت در توسعه و ارتقای محصولات سازمانی مبتنی بر نیازهای واقعی کاربران

دوره‌های علی مینویی