کنترل موجودی و جلوگیری از کمبود کالا در شرایط بحرانی
در این ویدئو به موضوع کنترل موجودی در انبار پرداخته میشود که یکی از مهمترین فرآیندهای مدیریت انبار و زنجیره تأمین کالا به شمار میرود. هدف اصلی کنترل موجودی، ایجاد تعادل بین تأمین بهموقع کالا و جلوگیری از انباشت بیش از حد موجودی در انبار است؛ موضوعی که نقش مستقیم در کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری سازمان دارد.
در این آموزش، با شاخصها و مفاهیم کلیدی کنترل موجودی آشنا خواهید شد که سازمانها برای مدیریت بهتر کالا از آنها استفاده میکنند. این شاخصها شامل حداکثر موجودی، حداقل موجودی، نقطه سفارش و نقطه بهینه سفارش هستند که هرکدام نقش مهمی در تصمیمگیریهای انبارداری دارند. این دوره به شما کمک میکند تا با درک صحیح از این مفاهیم، موجودی کالا را بهصورت اصولی مدیریت کرده و از کمبود یا مازاد کالا در انبار جلوگیری کنید.
در این آموزش با اصول و مفاهیم کلیدی کنترل موجودی در انبار آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه تعادل مناسبی بین تأمین کالا و میزان موجودی انبار برقرار کنید. این دوره به شما کمک میکند تصمیمگیریهای دقیقتری در مدیریت موجودی داشته باشید و از کمبود یا انباشت کالا جلوگیری کنید.
مباحث این آموزش شامل موارد زیر است:
آشنایی با مفهوم کنترل موجودی و اهمیت آن در زنجیره تأمین
شناخت انواع موجودی و نقش آن در مدیریت انبار
آموزش حداقل موجودی و حداکثر موجودی
بررسی نقطه سفارش و نحوه محاسبه آن
آشنایی با نقطه بهینه سفارش و کاربرد آن در کاهش هزینهها
نحوه جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی در انبار
بهبود فرآیند تصمیمگیری در تأمین و سفارش کالا
در پایان این آموزش، قادر خواهید بود موجودی انبار را بهصورت علمی و اصولی مدیریت کرده و با استفاده از شاخصهای استاندارد، بهرهوری زنجیره تأمین سازمان را افزایش دهید.
مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟
این دوره برای تمامی افرادی طراحی شده است که در فرآیند مدیریت موجودی، انبار و زنجیره تأمین نقش دارند، از جمله:
مدیران و سرپرستان انبار
کارشناسان کنترل موجودی و انبارداری
کارشناسان لجستیک و زنجیره تأمین
مدیران عملیات و برنامهریزی
کارشناسان تدارکات و تأمین کالا
تحلیلگران و برنامهریزان موجودی
کاربران سیستمهای انبار و ERP
سازمانها و شرکتهایی که به دنبال بهینهسازی سطح موجودی و کاهش هزینههای انبارداری هستند
این آموزش برای افرادی که میخواهند با استفاده از شاخصهای استاندارد، کنترل دقیقتری بر موجودی کالا داشته باشند و از کمبود یا انباشت غیرضروری جلوگیری کنند، بسیار کاربردی خواهد بود.
سرفصل
سرفصلهای آموزشی
آشنایی با مفهوم کنترل موجودی و اهمیت آن در زنجیره تأمین
شناخت انواع موجودی و نقش آن در مدیریت انبار
آموزش حداقل موجودی و حداکثر موجودی
بررسی نقطه سفارش و نحوه محاسبه آن
آشنایی با نقطه بهینه سفارش و کاربرد آن در کاهش هزینهها
نحوه جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی در انبار
بهبود فرآیند تصمیمگیری در تأمین و سفارش کالا
دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی نرمافزار با بیش از ۱۵ سال سابقه حرفهای در استقرار، پشتیبانی و آموزش نرمافزارهای سازمانی در حوزههای لجستیک، مالی، منابع انسانی و حقوق و دستمزد.
او با قریب به دو سال فعالیت مستمر در شرکت چارگون، به عنوان یکی از متخصصان برجسته این حوزه شناخته میشود. تجربه گسترده و تسلط کاربردی او بر فرایندهای اجرایی سامانههای نرمافزاری، همراه با توانمندی در انتقال مؤثر مفاهیم، نقش بهسزایی در ارتقاء بهرهوری و تسهیل فرایندهای سازمانی ایفا کرده است.
هنوز بررسیای ثبت نشده است.