حداقل 3 کاراکتر وارد نمایید.
0
سبد دوره‌های شما خالی است
آیکون

نقشه راه تحلیلگر و ادمین نرم‌افزار BPMS

برای طراحی و اجرای موفق فرایندهای سازمانی، آشنایی با نرم‌افزار به‌تنهایی کافی نیست؛ تحلیلگر یا ادمین باید بتواند نیازهای سازمان را به یک فرایند استاندارد و قابل‌اجرا تبدیل کند. در این مسیر آموزشی، ابتدا با مفاهیم مدیریت فرایندهای کسب‌وکار آشنا می‌شوید، سپس مدل‌سازی با استاندارد BPMN 2.0 را می‌آموزید و در نهایت، مهارت‌های لازم برای طراحی فرم، تعریف نقش‌ها، پیاده‌سازی و مدیریت فرایندها در نرم‌افزار BPMS را کسب می‌کنید.

پس از اتمام این مسیر آموزشی، قادر خواهید بود:

  • مفاهیم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و نقش BPMS را به‌خوبی درک کنید.
  • فرآیندهای سازمان را بر اساس استاندارد BPMN 2.0 مدل‌سازی کنید.
  • فرآیندها را در نرم‌افزار BPMS طراحی، پیاده‌سازی و اجرا کنید.
  • فرم‌ها، نقش‌ها و گردش کار را متناسب با نیازهای سازمان پیکربندی کنید.
  • فرآیندهای سازمانی را مدیریت، بهینه‌سازی و برای استفاده کاربران آماده کنید.
  • تحلیل فرآیندهای سازمانی
  • مدل‌سازی استاندارد فرآیندها
  • پیاده‌سازی در BPMS
  • مدیریت و بهینه‌سازی