حداقل 3 کاراکتر وارد نمایید.
0
سبد دوره‌های شما خالی است

اشتباهات رایج در مدل‌سازی BPMN 2.0

مدل‌سازی فرایندها با استاندارد BPMN 2.0 زمانی می‌تواند به بهبود عملکرد سازمان کمک کند که قواعد و اصول آن به‌درستی رعایت شوند. استفاده نادرست از نمادها، پیچیده‌کردن بیش از حد نمودارها، انتخاب اشتباه رویدادها و دروازه‌ها یا مشخص‌نبودن مسیر اجرای فرایند، از جمله اشتباهات رایج در مدل‌سازی BPMN هستند که می‌توانند باعث ایجاد ابهام، برداشت‌های متفاوت و اجرای نادرست فرایندها شوند. در این دوره آموزشی، مهم‌ترین خطاهایی که تحلیلگران و طراحان فرایند هنگام ترسیم نمودارهای BPMN مرتکب می‌شوند، بررسی خواهد شد.

همچنین با اصول صحیح طراحی مدل‌های فرایندی آشنا می‌شوید تا بتوانید نمودارهایی ساده‌تر، دقیق‌تر، استانداردتر و قابل‌فهم‌تر برای ذی‌نفعان مختلف سازمان طراحی کنید. محتوای این دوره به ابزار یا نرم‌افزار خاصی وابسته نیست و بر یادگیری اصول درست مدل‌سازی فرایند تمرکز دارد.

  • 1
  • 25 دقیقه
  • کارشناس
معرفی

مخاطبان این دوره

این دوره برای تمامی افرادی طراحی شده است که در مسیر تحلیل، طراحی یا بهبود فرآیندهای سازمانی نقش دارند، از جمله:

  • تحلیل‌گران کسب‌وکار و فرآیند (Business & Process Analysts)

  • مدیران و کارشناسان واحدهای تحول دیجیتال، فناوری اطلاعات و بهبود فرآیند

  • متخصصان و مشاوران حوزه BPM و BPMS

  • اعضای تیم‌های پروژه که با مدل‌سازی فرآیندها سروکار دارند

  • تمامی علاقه‌مندان به یادگیری اصول صحیح مدل‌سازی در BPMN 2.0

 پیش‌نیاز: آشنایی مقدماتی با مفاهیم BPMN یا تجربه کار در پروژه‌های فرآیندمحور می‌تواند به درک بهتر مفاهیم کمک کند.

سرفصل
  • اشتباهات رایج در مدل‌سازی BPMN 2.0

    شناسایی نمودارهای پیچیده و دشوار برای درک
    ساده‌سازی فرایندهای طولانی و شلوغ
    استفاده صحیح از استخر (Pool) و مسیرها (Lane)
    تفکیک درست نقش‌ها و مسئولیت‌های فرایندی
    کاربرد صحیح دروازه‌ها (Gateway) در تصمیم‌گیری‌ها
    جلوگیری از ایجاد مسیرهای مبهم یا ناقص
    استفاده درست از رویدادهای شروع و پایان
    رعایت ترتیب منطقی فعالیت‌ها در مدل فرایندی
    استفاده از زیرفرایندها برای کاهش پیچیدگی نمودار
    بهبود چیدمان و خوانایی نمودارهای BPMN
    بررسی نمونه‌های اشتباه و اصلاح عملی آن‌ها
    طراحی مدل‌های استاندارد، ساده و قابل‌اجرا

مدرس
  • احسان رضویان
    احسان رضویان
    کارشناس ارشد استقرار راهکار مدیریت فرآیندها
    احسان رضویان متخصص استقرار و اتوماسیون فرایندهای کسب‌وکار است که با بیش از پنج سال تجربه در تحلیل، طراحی و پیاده‌سازی راهکارهای یکپارچه BPM، به سازمان‌ها کمک می‌کند فرایندهای خود را بهبود دهند و تصمیم‌گیری‌های داده‌محور داشته باشند. وی با طراحی دموها و نمونه‌های اولیه، برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی و توسعه داشبوردهای پایش کسب‌وکار با Power BI، نقش کلیدی در موفقیت پروژه‌های مشتریان ایفا می‌کند. همچنین به عنوان مشاور مورد اعتماد، پشتیبانی و آموزش مشتریان را در طول و پس از پیاده‌سازی راهکارها بر عهده دارد. مهارت‌ها و تخصص‌ها: تحلیل و بهینه‌سازی فرایندها، اتوماسیون و BPM توسعه داشبوردهای داده‌محور و گزارش‌گیری با Power BI برنامه‌نویسی و کار با API (MATLAB ،Python ،C# ،Postman ،Swagger) پایگاه داده و تحلیل آماری (SQL ،MINITAB ،SPSS ،Smart PLS)
    مطالعه بیشتر
پیش‌نیاز
نظرات
امتیاز 0از 5
( از مجموع 0 امتیاز )
اولین نفری باشید که دیدگاه خود را ثبت میکند

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

رایگان!

  • وضعیت دوره: در حال ثبت‌نام
  • پیش‌نیاز: آشنایی مقدماتی با مفاهیم BPMN
  • گواهی دوره: به‌صورت الکترونیکی صادر می‌شود
  • شرکت‌کننده: 59 نفر
  • اشتراک‌گذاری: