آموزش نرمافزار مدیریت شیفت؛ زیرساخت هوشمند برای برنامهریزی شیفتها
در این سرفصل یاد میگیرید چگونه دادههای ثبتشده در نرمافزار مدیریت هوشمند شیفت را به اطلاعات قابلاستفاده برای تصمیمگیری تبدیل کنید. با بررسی گزارشها و داشبوردهای IPM میتوانید الگوهای حضور کارکنان، ساعات پرتراکم، کمبود یا مازاد نیرو، توزیع نامتوازن شیفتها، میزان اضافهکاری و گلوگاههای عملکردی را شناسایی کنید. همچنین با مفهوم بازخورد دادهمحور آشنا میشوید و میآموزید چگونه بهجای تصمیمگیری براساس حدس و تجربه شخصی، از دادههای واقعی برای اصلاح برنامههای کاری، تخصیص بهتر نیروها و استفاده بهینه از زمان و منابع کمک بگیرید. این تحلیلها به مدیران کمک میکند مشکلات برنامهریزی را سریعتر تشخیص دهند، عملکرد تیمها را دقیقتر ارزیابی کنند و با ایجاد تعادل در شیفتها، بهرهوری سازمان و رضایت کارکنان را افزایش دهند.
توان برنامهریزی سریع، دقیق و منصفانه برای شیفتها
کاهش چشمگیر خطاهای انسانی و زمان صرفشده برای بازبینی دستی
تسلط بر داشبوردها و گزارشها برای تصمیمگیری بهتر
ارتقای شفافیت، اعتماد و رضایت کارکنان
تبدیل برنامهریزی شیفتها به مزیت رقابتی سازمان
مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟
مدیران منابع انسانی که مسئول برنامهریزی، کنترل و پایش شیفتها هستند و به دنبال ایجاد نظم، عدالت و شفافیت بیشتر در واحدهای سازمانی هستند.
سرپرستان واحدهای عملیاتی (تولید، درمان، لجستیک، پشتیبانی، خدمات مشتری و …) که باید برنامه شیفتها را متناسب با ظرفیت، مهارتها و شرایط عملیاتی تنظیم و مدیریت کنند.
کارشناسان برنامهریزی و زمانبندی که نیاز دارند فرآیندهای شیفتبندی را از حالت دستی و زمانبر به یک سیستم دقیق و خودکار منتقل کنند.
مدیران فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال که وظیفه استقرار ابزارهای هوشمند و یکپارچهسازی سیستمهای عملیاتی را بر عهده دارند.
مدیران و کارشناسان امور کارکنان که با مسائل حضور و غیاب، مرخصیها، اضافهکاری و تسویهحسابها سروکار دارند و نیازمند هماهنگی دقیق با برنامههای شیفت هستند.
سازمانها و تیمهایی که فعالیت آنها 24/7 است یا با الگوهای کاری چرخشی، شیفتی و چندزمانه فعالیت میکنند.
مدیران میانی و ارشد سازمانی که به دنبال تصمیمگیری دادهمحور و بهبود بهرهوری عملیاتی هستند.
سرفصل
مدیریت هوشمند شیفت
تحلیل الگوهای کاری با استفاده از دادههای نرمافزار مدیریت هوشمند شیفت
بررسی شاخصهای عملکردی تیمها
آشنایی با مفهوم بازخورد دادهمحور
استفاده از گزارشها و داشبوردهای
تصمیمگیری سریعتر براساس اطلاعات واقعی IPM
شناسایی گلوگاهها و مشکلات عملکردی
بهینهسازی زمان و منابع سازمان
افزایش هوشمند بهرهوری تیمها
کارشناس مهندسی نرمافزار | فعال حوزه سامانههای سازمانی
ایشان فعالیت حرفهای خود را از سال ۱۳۹۶ در شرکت چارگون آغاز کرده و در طول این سالها، مسیر رشد خود را از پشتیبانی تخصصی سامانهها تا ایفای نقش مالک محصول (Product Owner) در سامانه حضور و غیاب طی کرده است.
شناخت عمیق از نیازهای کاربران، فرآیندهای منابع انسانی و چالشهای اجرایی سازمانها، این امکان را برای او فراهم کرده است تا نقشی مؤثر در تحلیل، بهبود و توسعه قابلیتهای سامانههای سازمانی ایفا کند و بهعنوان پلی میان نیازهای واقعی کاربران و راهکارهای فنی عمل نماید.
در کنار فعالیتهای اجرایی، وی به مدت سه سال بهعنوان مدرس در شرکت چارگون فعالیت داشته و تجربه ارزشمندی در آموزش کاربردی سامانهها به کارشناسان و کاربران سازمانی کسب کرده است؛ تجربهای که نگاه او به محصول، کاربر و طراحی راهکارهای عملیاتی را عمیقتر و واقعگرایانهتر کرده است.
علاقهمندی اصلی او بر حل مسئله، بهبود تجربه کاربری در نرمافزارهای سازمانی و توسعه راهکارهای هوشمند متمرکز است؛ راهکارهایی که با هدف سادهسازی فرآیندها و افزایش بهرهوری، به سازمانها در مسیر تحول دیجیتال کمک میکنند.
هنوز بررسیای ثبت نشده است.