آموزش نرم افزار ارزیابی عملکرد(زاگرس)
ارزیابی عملکرد چیست؟
آیا تا به حال اندیشیدهاید که چرا برخی سازمانها با وجود داشتن نیروی انسانی خوب، همچنان از نتایج دلخواه دور میمانند؟
پاسخ در یک کلمه است: ارزیابی عملکرد.
ارزیابی عملکرد فرایندی ساختارمند برای سنجش میزان موفقیت یا عدم موفقیت کارکنان بر اساس شاخصها و استانداردهای از پیش تعیینشده است. این فرایند به مدیران کمک میکند تا بدانند هر فرد تا چه اندازه در مسیر اهداف سازمانی حرکت میکند و چه فرصتهایی برای رشد و بهبود وجود دارد.
در واقع، ارزیابی عملکرد یکی از بخشهای مهم مدیریت عملکرد است و معمولاً بهصورت دورهای (اغلب سالانه) انجام میشود.
با گسترش دورکاری و مدلهای سازمانی هیبریدی، اهمیت ارزیابی عملکرد دوچندان شده است؛ زیرا بدون سنجش دقیق، کنترل، هدایت و توسعه کارکنان بسیار دشوار خواهد بود.
با این حال بسیاری از سازمانها در اجرای صحیح ارزیابی عملکرد با چالش مواجهاند؛ چراکه روشهای سنتی، اغلب ناکارآمد بوده و توانایی لازم برای بهبود واقعی عملکرد را ندارند. از همین رو، مدیران منابع انسانی ناچارند فرآیندهای خود را بازنگری کرده و از 6 روش معتبر و استاندارد جهانی برای ارزیابی عملکرد استفاده کنند.
چرا ارزیابی عملکرد مهم است؟
🎯 اهداف سازمانی:
-
افزایش بهرهوری
-
بهبود کیفیت خدمات و محصولات
-
کاهش هزینهها
-
افزایش رضایت مشتری
-
تصمیمگیری دقیق درباره ارتقا، پاداش، آموزش و جابهجایی نیروی انسانی
🌱 اهداف فردی:
-
کمک به رشد مهارتها و شایستگیها
-
ایجاد مسیر روشن برای پیشرفت شغلی
-
افزایش انگیزه و احساس ارزشمندی
-
دریافت بازخوردهای واقعی و کاربردی
آنچه آموزش میدهیم
در این دوره شما فقط با یک نرمافزار آشنا نمیشوید؛ بلکه مدیریت اثربخش عملکرد را میآموزید. شرکتکنندگان دوره با موارد زیر آشنا خواهند شد:
-
اصول و مفاهیم ارزیابی عملکرد
-
ساخت مدل شایستگی و تعیین شاخصهای SMART
-
طراحی و اجرای فرمهای ارزیابی
-
نحوه ثبت، تحلیل و گزارشگیری از عملکرد کارکنان
-
نحوه استفاده از نرمافزار ارزیابی عملکرد بهصورت عملی
-
تحلیل خروجیها برای تصمیمگیریهای مدیریتی
-
جلوگیری از خطاهای رایج ارزیابی و افزایش اعتبار نتایج
این دوره با نگاه کاربردی طراحی شده تا پس از پایان آن، بتوانید در سازمان خود بهصورت حرفهای فرایند ارزیابی عملکرد را مدیریت کنید.
مخاطبان این دوره:
این دوره برای کسانی طراحی شده است که میخواهند سنجش و بهبود عملکرد سازمان یا تیم خود را به سطح حرفهای برسانند:
-
مدیران و سرپرستان تیمها که میخواهند عملکرد کارکنان را دقیق و علمی ارزیابی کنند.
-
کارشناسان منابع انسانی و توسعه سازمانی که مسئول طراحی و تحلیل ارزیابی عملکرد هستند.
-
مدیران پروژه و تیمهای دورکار یا هیبریدی که نیاز به پایش اثربخش عملکرد دارند.
-
علاقهمندان به مدیریت عملکرد و ارتقای مهارتهای مدیریتی و سازمانی.
✨ اگر میخواهید تصمیماتتان بر اساس دادههای واقعی باشد و نه حدس و گمان، این دوره برای شماست!
- آموزش ساخت روابط سازمانی
در این بخش یاد میگیرید چگونه ساختار سازمانی و روابط بین کارکنان را در نرمافزار تعریف و مدیریت کنید تا ارزیابی عملکرد دقیقتری داشته باشی
- آموزش تکمیل فرم
در این بخش یاد میگیرید چگونه فرمهای ارزیابی عملکرد را بهصورت دقیق و استاندارد تکمیل و ثبت کنید تا اطلاعات قابل اعتماد برای تحلیل به دست آید
-
ملیکا آخوندی
ا بیش از سه سال تجربه در پشتیبانی نرمافزار، کنترل کیفی و امور حقوق و دستمزد و متخصص در آموزش کاربران و انتقال دانشفارغالتحصیل حسابداری از دانشگاه آزاد جنوب با بیش از سه سال تجربه در پشتیبانی نرمافزار، کنترل کیفی و امور حقوق و دستمزد. ایشان با دقت، توان تحلیل بالا و رویکرد حل مسئله، در بهینهسازی فرآیندها و ارتقای کیفیت سیستمها نقش مؤثری ایفا کرده است. علاوه بر مهارتهای فنی، دارای تجربه ارزشمند در آموزش و تعامل با کاربران است و با انتقال دانش و ارائه راهکارهای تخصصی، به افزایش رضایت کاربران و بهبود عملکرد تیمها کمک کرده است. مهارتها: پشتیبانی و عیبیابی نرمافزار تست و کنترل کیفی سیستمها آموزش و انتقال دانش مدیریت تیکتها و رفع مشکلات سامانه زبان: انگلیسی: مسلط در سطح خوب ویژگیهای فردی: علاقهمند به یادگیری توانایی کار تیمی
رایگان!
- اشتراکگذاری:
- https://academy.chargoon.com/?p=577
-
ملیکا آخوندی
ا بیش از سه سال تجربه در پشتیبانی نرمافزار، کنترل کیفی و امور حقوق و دستمزد و متخصص در آموزش کاربران و انتقال دانش
هنوز بررسیای ثبت نشده است.