مرکز مدیریت؛ قلب تصمیمگیری و کنترل سازمان این دوره به شما میآموزد چگونه مرکز مدیریت سازمان را راهاندازی و پیکربندی کنید، سطوح دسترسی کاربران و نقشها را تعریف کنید و فرآیندهای داخلی را بهینه نمایید. با این مهارت، میتوانید هماهنگی، نظم و بهرهوری سازمان را افزایش دهید و کنترل کامل بر جریان کار و عملکرد واحدها داشته باشید.
اهمیت این دوره در آن است که شما را قادر میسازد بهعنوان یک کارشناس حرفهای مرکز مدیریت، سازمان را هوشمند، امن و کارآمد هدایت کنید و نقش کلیدی در بهبود تصمیمگیریها و عملکرد تیمها ایفا نمایید.
در این دوره، شما یاد میگیرید چگونه مرکز مدیریت سازمان را بهصورت اصولی و حرفهای راهاندازی و پیکربندی کنید.
تعریف و مدیریت سطوح دسترسی کاربران و نقشها،
تنظیم قوانین و فرآیندهای سازمانی برای کنترل هوشمند فعالیتها،
بهینهسازی جریان کار و نظارت بر عملکرد واحدها،
استفاده از ابزارهای مرکز مدیریت برای افزایش بهرهوری و شفافیت سازمانی.
با گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود هماهنگی، نظم و کنترل کامل بر فرآیندهای سازمان را به دست آورید و نقش کلیدی در بهبود عملکرد تیمها و تصمیمگیریهای مدیریتی ایفا کنید.
در قسمت سوم با تنظیمات عمومی مرکز مدیریت آشنا میشوید و یاد میگیرید که چطور قوانین مکاتباتی مجموعه را با استفاده از این تنظیمات پیادهسازی کنید.
مخاطبان این دوره
رابطین محترم سازمانها که دسترسی مدیریت نرمافزارها را دارند، مخاطبین این دوره هستند.
سرفصل
آموزش تنظیمات عمومی مکاتبات بصورت کامل
در این بخش یادمیگیریم چطور قوانین مکاتباتی مجموعه را با استفاده از این تنظیمات پیاده سازی کنیم
متخصص پشتیبانی نرمافزار و تجربه موفق در فروش و خدمات مشتری
دارای مدرک کارشناسی مهندسی نرمافزار با بیش از ۱۷ سال سابقه فعالیت در حوزه پشتیبانی و فروش است. او تجربه گستردهای در ارائه خدمات به مشتریان، پشتیبانی نرمافزار و بهبود فرآیندهای سازمانی دارد. همچنین به مدت ۴ سال در شرکت چارگون به عنوان کارشناس پشتیبانی اتوماسیون سازمانی فعالیت کرده و دانش و مهارت قابلتوجهی در زمینه نرمافزارهای اتوماسیون کسب کرده است.
پیشنیاز
پیشنیاز این دوره گذراندن بخش اول و دوم مرکز مدیریت است.
نظرات
امتیاز 0از 5
( از مجموع 0 امتیاز )
اولین نفری باشید که دیدگاه خود را ثبت میکند لغو پاسخ
هنوز بررسیای ثبت نشده است.